Was braucht ein Unternehmen, um eine Krise zu überstehen?
Pandemien, Lebensmittelskandale, persönliche Verluste – Resilienz, die Fähigkeit, mit Krisen angemessen und flexibel umzugehen, kann für Führungskräfte und Mitarbeiter hilfreich sein.
3 Regeln für die Mitarbeiter-Motivation in schweren Zeiten
Die Corona-Krise spitzt sich immer weiter zu. Führungskräfte sind jetzt besonders gefordert. Motivation von Mitarbeitern in der Krise funktioniert anders.
Der Krisen-Manager
Sebastian Koeppel, Geschäftsführer von Beckers Bester, spricht im LP-Interview über das turbulente Jahr 2017, steigende Saft-Preise, die Chancen einer transparenten Kommunikation mit den Kunden und warum er die Nährwertampel strikt ablehnt.